О предприятии     История     Руководство     Политика предприятия     Лицензии     Акционерам
ГЛАВНАЯ ТЕХНОЛОГИИ ПРОДУКЦИЯ УСЛУГИ ВАКАНСИИ КОНТАКТЫ	Политика предприятия Направления деятельности Стратегия развития Система качества Кадровая политика 1. Направления деятельности разработка и производство неконтактной аппаратуры и систем телеуправления для ВМФ РФ; разработка и производство многоканальных регистраторов для наземных служб ВВС, командных и командно-диспетчерских пунктов; разработка и производство авиационной и корабельной аппаратуры документирования, в том числе по государственному оборонному заказу; разработка и производство подводных гидроакустических обозначателей и систем их поиска и определения местоположения в подводной среде; разработка и производство систем измерения магнитных сигнатур движущихся объектов на суше и в воде; производство электрорадиотехнических устройств, автомобильных устройств, металлорежущего и специального инструмента. 2. Стратегия развития Основной стратегической линией развития предприятия является разработка и производство продукции, ориентированной на корпоративного потребителя. Это предполагает выпуск логически завершенной продукции, способной выступать как самостоятельным товаром, так и составной частью различных устройств и систем. Стратегия развития предполагает: дальнейшее ведение научных исследований по оборонной тематике, применение результатов этих исследований в производстве продукции гражданского назначения; выход на внешние рынки с продукцией предприятия; приобретение новых технологий и обновление оборудования; совершенствование системы качества. Разработка универсальной платформы регистратора информации на "flash" -памяти с применением функций сжатия сигнала, кольцевой записи, криптозащиты информации, двухуровневого архивирования. Адаптация регистраторов информации к антитеррористическим системам, системам функционального контроля, системам поиска и определения местоположения объектов. Разработка базовой коммутационной платформы масштабируемой емкости с возможностью организации xDSL канала связи по имеющимся коммуникациям и возможностью удаленного администрирования. Производство изделий для отечественной и зарубежной автомобильной промышленности, электротехнических устройств, теплоаккумуляторов, цифровых автомагнитол. Производство крупносерийной продукции путем механической обработки металлов методом давления и резания. Производство крупносерийной продукции методом литья пластмасс. 3. Система качества    В 1975 г. на заводе была начата разработка комплексной системы управления качеством продукции (КСУКП). В 1998 г. завод приступил к созданию системы качества, отвечающей требованиям международных стандартов серии ИСО 9000. На этом этапе были пересмотрены функционирующие в КСУКП стандарты предприятия. Внедрение системы качества в ОАО "Завод им. Г.И. Петровского", отвечающей требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-96, было произведено в соответствии с приказом генерального директора ?37 от 10.05.2000 г. Основополагающее документирование было завершено в 2001 г.    Модель системы качества, принятая нашим предприятием, описывается "Руководством по качеству ОАО "ЗИП" - документом, излагающим политику в области качества и описывающим систему качества завода. Система качества включает в себя все элементы в соответствии с ИСО 9000. Реализация каждого из этих элементов отражена в Стандартах Предприятия (СТП), разработанных соответствующими службами завода.    Осуществление контроля качества и комплектности выпускаемой продукции возлагается на отдел технического контроля (ОТК). Этот контроль осуществляется в строгом соответствии со стандартами, технологическими условиями, спецификациями, проектно-конструкторской и технологической документацией, утвержденными образцами (эталонами), условиями поставки, договорами, законом РФ "О защите прав потребителей" и другими обязательными для завода нормативными актами.    Главной задачей ОТК является предотвращение выпуска продукции, не соответствующей установленным требованиям.    В составе ОТК организуются: техническое бюро, участок входного контроля (УВК), бюро технического контроля (БТК), лаборатория контрольных испытаний и надежности (ЛКИиН), центральный изолятор брака (ЦИБ).    Лаборатория контрольных испытаний и надежности занимается проведением периодических, типовых, квалификационных испытаний.    Участок входного контроля отвечает за проведение входного контроля материалов и комплектующих, поступающих на завод от поставщиков.    Бюро технического контроля проводит различные виды контроля согласно картам технологического контроля; осуществляет профилактический, летучий контроль; оформляет товаросопроводительную документацию.    Центральный изолятор брака принимает от цехов комплектующие и детали, признанные окончательным браком, затем списывает и уничтожает их.    Техническое бюро ОТК контролирует выполнение утвержденных мероприятий по качеству, принимает участие в работе комиссии по анализу рекламаций, обобщает сведения по качеству и предоставляет их руководству, занимается подготовкой совещаний по качеству при генеральном и техническом директорах.    Контроль функционирования системы качества, принятой на основании ГОСТ Р ИСО 9001-96, осуществляет служба качества. Сотрудники службы качества занимаются разработкой и актуализацией стандартов, касающихся непосредственно данной службы, проведением внутренних аудитов функционирования системы качества, разработкой планов мероприятий, корректирующих и предупреждающих различные несоответствия, выявляемые в ходе аудитов, контролируют выполнение этих планов, проводят обучение работников предприятия по системе качества.    Для обеспечения определения измерений и параметров изготавливаемой продукции с требуемой точностью, а также для соблюдения технологических режимов, проверки характеристик оборудования, оснастки и инструмента осуществляется управление контрольным, измерительным и испытательным оборудованием.    Ответственность за организацию управления средствами контроля и измерений несет главный метролог. Служба метролога включает в себя лабораторию радиотехнических измерений, группу измерения радиотехнических величин, группу температурных измерений и лабораторию измерения геометрических величин. Управление средствами контроля и измерения включает в себя следующие параметры: проведение метрологической экспертизы технической документации; идентификация (маркировка) оборудования; поверка, калибровка и аттестация оборудования; организация процесса проверки оборудования (метод, периодичность, критерии и др.); регистрация данных о проверках оборудования; управление несоответствующими проверками; обеспечение точности и исправности оборудования при погрузочно-разгрузочных работах, консервации и хранении. 4. Кадровая политика "ПРЕДПРИЯТИЕ МОЖЕТ СДЕЛАТЬ ТО, ЧТО МОГУТ СДЕЛАТЬ ЕГО ЛЮДИ" Основополагающие задачи кадровой политики ОАО "Завод им. Г.И. Петровского": Планирование потребности предприятия в персонале с учетом существующего кадрового состава. Привлечение, отбор и оценка необходимых предприятию кадров. Организация работы по руководству персоналом. Обучение персонала - профессиональная подготовка, повышение квалификации, переподготовка кадров, дополнительное образование. Внедрение системы стимулирования персонала и рационализации затрат на персонал. Эффективное и рациональное решение вопросов, связанных с высвобождением персонала. Подготовка и обучение    ОАО "Завод им. Г.И. Петровского" располагает Учебным центром, который на основании Лицензии от 13.02.2003 г. регистрационный ?56, серия А ?014872, выданной Министерством образования и науки Нижегородской области, проводит подготовку и переподготовку рабочих различных профессий по утвержденным учебным планам.    Обучение проводится под руководством квалифицированных и опытных руководителей и специалистов ОАО "Завод им. Г.И. Петровского", преподавателей учебных заведений Нижнего Новгорода.    Окончившим обучение и успешно сдавшим экзамен выдается удостоверение о получении специальности и достигнутому уровню квалификации. Учебный центр располагает учебными классами, учебно-производственным участком, оборудованным рабочими местами различных профессий. К услугам обучающихся предоставляется научно-техническая библиотека ОАО "Завод им. Г.И. Петровского" Программа обучения Подготовка квалифицированных рабочих. ? п/п Наименование профессии Срок обучения (мес.) Кол-во часов по плану Присваиваемый разряд Стоимость обучения с производственной практикой 1 Токарь 3 480 2-3   2 Токарь-расточник 3 480 2-3   3 Фрезеровщик 3 480 2-3   4 Слесарь-инструментальщик 3 480 2-3   5 Слесарь-ремонтник 3 480 2-3   6 Слесарь механосборочных работ 3 480 2-3      Обучение проводится на базе среднего (общего) образования. В срок обучения и программу включается производственная практика. На обучение согласно 63 статьи ТК РФ принимаются граждане, достигшие 16 лет, а в случае получения основного общего образования - 15 лет.    Плату за обучение вносит предприятие (организация), направляющая на учебу. В случае получения гражданином первой рабочей специальности учебу оплачивает Центр занятости населения по месту жительства.    С гражданином, получившим специальность в Учебном центре, администрация ОАО "Завод им. Г.И. Петровского" заключает трудовой договор без прохождения испытательного срока. Работа с молодыми специалистами    С целью привлечения и закрепления молодых специалистов на предприятии действует Положение о работе с молодыми специалистами. Положение предусматривает льготы для молодых специалистов, такие как: персональные надбавки к окладу до 1500 рублей, ежегодная материальная помощь до 5000 рублей, а также получение беспроцентного займа до 10000 рублей. Администрация завода по предложению Совета молодых специалистов финансирует культурно-массовые и оздоровительные мероприятия, летний отдых на базах отдыха.